テレアポから転職して年収を上げた人が、実際にやっていたこと。

※本記事はアフィリエイト広告を含みます。

テレアポから転職して年収が上がった人を、採用担当として何人も見てきました。共通していたのはスキルではなく、ある習慣でした。

実績を数字で語れる状態で転職していた

年収が上がった転職をした人に共通していたのは、転職活動の前に「自分が何をやってきたか」を数字で語れる状態になっていたことです。

「1日〇件架電して、アポ率が〇%から〇%になった」「こういう状況でこう変えたら数字が変わった」という話を自分の言葉でできる人は、採用担当から見て「次の職場でも同じように動ける」と判断されます。これが年収の条件交渉にも影響します。

インセンティブが取れる環境を選んでいた

転職先の選び方として、固定給だけを比較していた人より、インセンティブの設計を確認していた人の方が、入社後に年収が伸びていました。

テレアポで数字を作れる人にとって、インセンティブのある環境はそのままプラスになります。固定給が少し低くても、インセンティブで上回れる職場を選ぶという発想が大切です。

転職エージェントに「数字が作れる人間だ」と伝えていた

転職エージェントを使った人の中で、年収交渉がうまくいったのは「自分はこういう数字を作れます」を最初にはっきり伝えた人です。

エージェントは求職者の強みをもとに求人を紹介します。テレアポで培った実績を具体的に伝えることで、より条件のいい求人に繋いでもらえる可能性が上がります。曖昧に「テレアポをやっていました」だけでは、エージェントも動きにくい。

▶ テレアポの年収は低い。でも転職でどこまで上がるか、採用担当が見てきた現実

あわせて読みたい

• インサイドセールスの年収相場。未経験スタートから、どこまで上がるか
• テレアポの年収は低い。でも転職でどこまで上がるか、採用担当が見てきた現実
• テレアポのインセンティブ、取れる人と取れない人の違いを書く。
• テレアポの年収が上がらない理由を、採用担当として書く。
• テレアポ派遣と正社員、給料の差はどこで生まれるのか。