テレアポから転職したい。ただ、いつ動けばいいかわからない。
転職のタイミングは、早すぎても遅すぎても損をします。どちらのリスクがあるかを整理した上で、判断の基準を書きます。
早すぎる転職のリスク
テレアポの経験は、続けた分だけ転職市場での武器になります。
「断られても続けられた」「数字を意識して動いた」「受付突破の引き出しがある」。これは面接で具体的に話せる強みです。ただし、3ヶ月以内で辞めた場合、この経験を語れるだけの中身が積まれていないことが多い。
「テレアポがきつかったので辞めました」だけでは、次の会社にとって採用する理由になりません。武器を持たないまま転職すると、次の職場でも同じ状況になりやすい。
遅すぎる転職のリスク
一方で、消耗しきってから動くのも問題があります。
判断力が落ちた状態で転職活動をすると、条件の精査が甘くなる。「今より良ければどこでもいい」という選び方になりやすく、結果として似たような環境に入ってしまうことがある。
また、精神的に追い詰められた状態は、面接でも出ます。余裕のない人間を採用したいと思う会社はありません。動くなら、まだ気持ちに余力があるうちです。
転職のタイミングを判断する基準
早すぎず、遅すぎない。その判断に使える基準を三つ書きます。
一つ目は、テレアポという仕事と今の職場を切り分けられているかどうかです。テレアポ自体が嫌なのか、今の会社が嫌なのか。これが整理できていないまま動くと、転職先を間違えます。
二つ目は、面接で話せる経験が一つあるかどうかです。数字で語れるエピソード、工夫した話、失敗から学んだこと。何か一つでも「具体的に話せるもの」があるなら、転職活動を始めていいタイミングです。
三つ目は、今の状況を冷静に説明できるかどうかです。「なぜ転職したいか」を感情ではなく事実で話せる状態にあるなら、判断力はまだ残っています。「もう限界」だけになっているなら、少し早めに動いた方がいい。
転職を決めたなら、動く前にやること
転職先を探す前に、自分がテレアポという仕事を続けたいのかどうかを決めることです。
テレアポの経験を活かして別の営業職に移るのか、テレアポそのものを手放すのか。この方向が決まっていないと、転職エージェントに相談しても話が散らばります。
テレアポがブラックと言われる理由や、やめるかどうかの判断軸については、こちらにまとめています。
テレアポはブラックなのか。採用にも関わってきた営業管理職が20年見てきたことを書く。
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この記事を書いた人
営業ひとすじ20年。電話営業・インサイドセールスの現場から始まり、約70名の営業組織のマネジメントを経験。採用面接にも数百人単位で関わってきました。「辞めて正解だった人」も「辞めなくてよかった人」も見てきた立場から、テレアポ・インサイドセールス・営業職の次のキャリアについて、きれいごとではない話を書いています。


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